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    <title>ProPública</title>
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    <title>Asisa se hace cargo de la gestión del Hospital de Elche</title>
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    <published>2007-01-25T12:09:32Z</published>
    <updated>2007-02-06T11:46:09Z</updated>
    
    <summary>La Generalitat Valenciana otorga a Asisa, Bancaja y la CAM  la gestión del Hospital de Elche-Crevillente. Esto supondrá una inversión total de 146 millones de euros . El hospital empezará a ser operativo en el 2009.</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Sanidad" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>La Consejería de Sanidad de la Comunidad Valenciana ha adjudicado la gestión del hospital de Elche-Crevillente a Asisa, Bancaja y la CAM. El nuevo hospital comenzará a operar en 2009 y supondrán una inversión de 146 millones de euros al consorcio</p>]]>
        <![CDATA[<p>Asisa gestionará el nuevo hospital del de las localidades alicantinas de Elche-Crevillente. Así lo decidió el pasado viernes la Generalitat Valenciana. La aseguradora participa en este proyecto junto a Ribera Salud, consorcio formado por Bancaja y la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).</p>

<p>El contrato, adjudicado por concurso público, exige una inversión mínima al concesionario de 85 millones de euros. Sin embargo, los ganadores destinarán 146 millones a levantar el nuevo hospital en la comarca.</p>

<p>'Se trata de un proyecto muy ambicioso. Realizamos una inversión de esta magnitud porque Elche es una zona limítrofe con Torrevieja, donde hemos logrado otra concesión, y eso nos permite crear sinergias', explicaba ayer a Cinco Días el consejero delegado de Asisa, Enrique de Porres.</p>

<p>En un principio, está previsto que el centro dé servicio a las 131.358 personas residentes en localidades como Crevillente, El Toscar, Carrús, Pemán, Elche, Aspe, Hondón de los Frailes y Hondón de las Nieves.</p>

<p>De Porres estima, en cambio, que la demanda será mayor. 'Los hospitales de Elche y Torrevieja pueden trabajar juntos. Las dos áreas tienen un gran crecimiento de población y rondarán juntas el medio millón de habitantes en dos o tres años'.</p>

<p>La convocatoria abierta por la Generalitat el pasado verano requería que el nuevo centro incorporase área médica, quirúrgica, obstetricia-ginecología, pediatría con neonatos, unidad de corta estancia y medicina intensiva.</p>

<p>Asisa añadirá algunos servicios adicionales. 'El hospital tendrá una UCI pediátrica así como un servicio de neurocirugía. Estas instalaciones no son habituales en un centro pensado para 200.000 personas, pero la idea es montar un servicio de mayor especialización porque se pretende atender al doble de gente', indica el máximo ejecutivo de la compañía.</p>

<p>El hospital tendrá con 273 camas, 10 quirófanos, 40 consultas externas, así como 18 puestos de atención inmediata en Urgencias y 12 consultas de observación. </p>

<p>La Generalitat calcula que dedicará 494,72 euros por habitante atendido al hospital. Por tanto, según el censo, el presupuesto anual del centro será de 64,98 millones de euros.</p>

<p>Desde que se instaló el modelo público- privado de gestión sanitaria en 1999  el departamento de Elche-Crevillente es el quinto que adjudica el Ejecutivo valenciano . Anteriormente se han fallado Alcira (Adeslas), Torrevieja (Asisa), Denia (DKV) y Manises (Sanitas). En todos los proyectos anteriormente mencionados participan las cajas  de ahorros</p>

<p>La financiación, propiedad y control sobre la actividad corresponden a la consejería de Sanidad mientras que la empresa adjudicataria se hace cargo de la prestación del servicio. Al pagar por ciudadano atendido, la Administración crea un incentivo para que las compañías luchen por mantener sus pacientes y atraer a los de otras demarcaciones.<br />
</p>]]>
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    <title>La compañía inglesa LST adquiere un fondo de infraestructuras especializado  en mercado secundario por más de € 750 M</title>
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    <published>2007-01-24T12:25:01Z</published>
    <updated>2007-02-06T11:45:16Z</updated>
    
    <summary> Land Securities Group PLC ha adquirido SMIF (Secondary Market Infrastructure Fund) por 527 millones de libras, más de 750 millones de euros. La aquisición fue llevada a cabo a través de Land Securities Trillium (LST) y los vendedores fueron...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
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            <category term="Técnico" />
    
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        <![CDATA[<p><img alt="lst.png" src="http://www.pro-publica.com/blog/lst.png" width="184" height="55"/></p>

<p>Land Securities Group PLC ha adquirido SMIF (Secondary Market Infrastructure Fund) por 527 millones de libras, más de 750 millones de euros. La aquisición fue llevada a cabo a través de Land Securities Trillium (LST) y los vendedores fueron STAR Capital Partners (STAR), Halifax Bank of Scotland y AMP Capital Investors</p>]]>
        <![CDATA[<p>SMIF es un especialista en el segmento de colaboración público privada especializado en infraestructuras del mercado secundario. A parte del precio de venta mencionado anteriormente además LST asumirá la deuda neta de SMIF en la finalización. A 30 de Septiembre la deuda era de 184 millones de libras pero mientras tanto se espera que se incremente hasta aproximadamente 400 millones de libras como resultado de las contínuas adquisiciones.</p>

<p>Se espera que SMIF llegue al break even su primer año completo, alcanzado en su año quinto unos beneficios antes de impuesto de 40 millones de libras. Su cartera de inversiones es de 79 proyectos de PPP que suman un total de 2.34 millones de metros cuadrados de vivienda  teniendo una cuota de mercado del 30% de las transacciones realizadas en el mercado secundario. Su cartera de inversiones en vivienda (por encima del 80% del valor de su negocio) incluye también servicios públicos como por ejemplo escuelas, hospitales y prisiones; además posee en balance activos en infraestructuras como el mantenimiento de una autopista y un porcentaje en la gestión de una compañía de aguas.</p>

<p>SMIF emplea a 89 personas y ofrece actividades de gestión de activos como la gestión de servicios del día a día, financiación, seguros y mantenimiento del ciclo de vida del capital.<br />
La transacción se espera que se complete en el primer cuarto del 2007.<br />
</p>]]>
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    <title>La cárcel PPP de Quatre Camins alcanza el cierre financiero</title>
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    <published>2007-01-18T11:09:41Z</published>
    <updated>2007-01-24T11:07:10Z</updated>
    
    <summary>La SPV Copisa / Agefred construirá, operará y mantendrá un nuevo anexo de detención juvenil, paralelamente a la actual prisión de Quatre Camins.
El consorcio tendrá un derecho de superficie y un contrato de arrendamiento con la Generalitat sobre el anexo.</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Técnico" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>El proyecto de colaboración público privada de €41 M sobre la Cárcel Quatre Camins en Cataluña ha alcanzado el cierre financiero al final de la semana pasada. El licitador asignado construirá un anexo nuevo para el Gobierno Catalán, bajo un contrato de arrendamiento.<br />
</p>]]>
        <![CDATA[<p>El consorcio de Copisa/Agefred es el patrocinador del proyecto. A este mismo consorcio fue concedido el contrato en Marzo del 2005. </p>

<p>Cierre Financiero<br />
Fue asesorado por Caja Madrid (finanzas), Uría Menéndez (legal) y Petisa / PFM (técnico).<br />
Copisa mandató a Caja Madrid como líder del proyecto aportando además € 32M en la financiación.  El préstamo es un deuda senior, con una duración de 18 años a un precio de 95 bps. La SPV aportó cerca de € 8 M como fondos propios.</p>

<p>Caja Madrid entonces llevó a cabo el 40% del financiamiento, mientras que el restante 60% es un préstamo sindicado distribuido igualmente con las siguientes entidades Banco Sabadell, La Caixa, Caixa Cataluña y BBVA.</p>

<p>Además han añadido un posible incremento opcional de la financión llegando hasta €42 M. Este incremento opcional es debido a negociaciones en el diseño con la Generalitat de Catalunya, y los patrocinadores. El equilibrio entre dondos propios y deuda es del 20:80., pero este ratio es bastante flexible por los cambios en la negociación mencionados anteriormente.</p>]]>
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    <title>Rebajas en la Obra Pública: Las constructuras bajan los precios un 26%</title>
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    <id>tag:www.pro-publica.com,2007:/blog//1.325</id>
    
    <published>2007-01-15T09:48:30Z</published>
    <updated>2007-01-24T11:06:15Z</updated>
    
    <summary>El año pasado, pese a ser un ejercicio generoso en términos de inversión pública, sobre todo en el ámbito de las administraciones territoriales y del Ministerio de Medio Ambiente, se ha vuelto a desatar una guerra de precios para hacerse con un trozo de un pastel que asciende a más de  21.000 millones de euros.
Sólo en los concursos adjudicados por el Ministerio de Fomento, se ha producido una rebaja media  sobre el precio inicial de licitación del 25,72%. .</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Técnico" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>El año pasado, pese a ser un ejercicio generoso en términos de inversión pública, sobre todo en el ámbito de las administraciones territoriales y del Ministerio de Medio Ambiente, se ha vuelto a desatar una guerra de precios para hacerse con un trozo de un pastel que asciende a más de  21.000 millones de euros.</p>

<p>Sólo en los concursos adjudicados por el Ministerio de Fomento, se ha producido una rebaja media  sobre el precio inicial de licitación del 25,72%. </p>

<p>De los seis grandes grupos que cotizan en bolsa, sólo Acciona y Ferrovial, según el cómputo de las adjudicaciones provisionales realizadas por Fomento (sin incluir concesiones) han incrementado su cuota de mercado. Ocurre prácticamente lo mismo si se analiza el ránking para el conjunto de las administraciones públicas.<br />
</p>]]>
        <![CDATA[<p>Para los expertos consultados, se trata de un signo de los últimos tiempos, donde “ya no hay enemigo pequeño y cualquier sociedad, dispuesta a asumir riesgos financieros, puede adjudicarse un concurso de obra millonario”.</p>

<p>En la guerra por la obra pública de 2006, el líder absoluto de los últimos años, ACS, ha sido desbancado siendo el vencedor FCC que, por una escasa diferencia; según los datos desglosados por ministerios y administraciones territoriales, el grupo que controla Esther Koplowitz obtuvo contratos  por valor de 2.351 millones de euros, 138 millones más que la compañía que preside Florentino Pérez.</p>

<p>El grupo que ha experimentado un salto cuantitativo en la lista de adjudicaciones es Acciona. La compañía de la familia Entrecanales pasa al tercer puesto, con una cifra de facturación que roza los 2.000 millones de euros.</p>

<p>Cabe a destacar el liderazgo de Acciona en las obras adjudicadas por el Ministerio de Medio Ambiente que, en total, ascienden a 2.286 millones de euros. La compañía que preside José Manuel Entrecanales se adjudicó proyectos por valor de 360 millones de euros, teniendo una cuota de mercado del 15,8%. El despunte de Acciona, que un año antes tenía una cuota de mercado del 4,6%, está vinculado a la adjudicación de la desaladora de Torrevieja, la mayor del Plan Agua que ejecuta el departamento que dirige Cristina Narbona. </p>

<p>El peso económico de algunas  obras provoca, en ocasiones, un salto cualitativo en el ránking. En la suma de adjudicaciones realizadas por Fomento y Medio Ambiente en 2006, Ferrovial y OHL ocuparon el quinto y sexto lugar, respectivamente.</p>

<p>De entre las empresas no cotizadas, la más activa durante el año pasado fue Isolux Corsán, sobre todo, en el ámbito territorial. La compañía que preside Luis Delso se situó en el séptimo lugar, con obras por valor de unos 800 millones de euros. El crecimiento de Isolux ha sido especialmente significativo en las comunidades autónomas, en donde ha incrementado su cupo de adjudicaciones en un 207%.</p>

<p>En el caso de las asociaciones empresariales, Anci, que representa los intereses de las constructoras medianas, obtuvo contratos por valor de 2.936 millones de euros, mientras que Aerco, que también defiende los intereses de compañías medianas de ámbito regional, consiguió una facturación de 831 millones.</p>

<p>Las compañías españolas también están tomando protagonismo en los mercados exteriores. Así es el caso de FCC, por ejemplo, ha conseguido una importante plataforma de crecimiento en Europa del Este con la compra de la constructora austríaca Alpine. Ferrovial y Acciona han adquirido empresas del sector en Polonia.</p>

<p>Otro de los mercados emergentes para la industria española es EEUU. La compañía de la familia Del Pino ya cuenta con una filial en el país, en el estado de Texas, y OHL adquirió este verano dos compañías de construcción en el de Florida.</p>]]>
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    <title>Santander fortalece su presencia en concesiones con proyectos por más de € 500 M</title>
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    <published>2007-01-15T09:07:12Z</published>
    <updated>2007-01-24T11:05:26Z</updated>
    
    <summary>El Reino Unido acapara el  el 60% de la inversión hasta ahora. Santander Infraestructuras ha invertido ya el 47% de los 185 millones de euros con que esta dotado este fondo a diez años.La rentabilidad anual esperada por Santander es de dos dígitos, a pesar de la dura competencia en precios de las constructoras españolas, verdaderos líderes mundiales en concesiones, y de otros fondos similares creados por Ahorro Corporación, Dexia Sabadell o la firma de banca de inversión GB

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    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Técnico" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="SANTANDER PE.png" src="http://www.pro-publica.com/blog/SANTANDER%20PE.png" width="171" height="60" /></p>

<p>El Reino Unido acapara el  el 60% de la inversión hasta ahora. Santander Infraestructuras ha invertido ya el 47% de los 185 millones de euros con que esta dotado este fondo a diez años.<br />
</p>]]>
        <![CDATA[<p>Desde entonces, el banco ha completado seis inversiones, la mitad en 2006. La última operación ha sido su entrada en el sector portuario, con la compra de una terminal de graneles en el Puerto de Valencia y la toma de una participación del 49% en el operador que la gestiona. Es un sector muy atractivo, donde vemos oportunidades, y que permite diversificar nuestras inversiones, añade Luis Abraira, Consejero Delegado de Santander Private Equity y reponsable del fondo de infraestructuras.</p>

<p>El Reino Unido acapara el  el 60% de la inversión hasta ahora. Hace dos meses, el banco invirtió 38,5 millones de euros en comprar, el gigante de aguas Thames Water, en su segunda inversión en el país, donde es el accionista de referencia de Mistral Wind Farm, grupo dedicado a la promoción de más de 20 parques eólicos en Francia y Gran Bretaña.</p>

<p>Santander ganó el año pasado la concesión para construir el Hospital de Burgos, dentro de un consorcio integrado por OHL, Isolux, cajas de ahorros castellanoleonesas y empresarios locales, y donde el banco tiene una participación de cerca del 20%. El coste de este complejo será de más de 260 millones de euros, será el segundo más grande que se construya en España después del que se proyecta en el municipio madrileño de Majadahonda.</p>

<p>Esta inversión se suma a las realizadas por el banco para construir y gestionar seis complejos judiciales en Cataluña durante 27 años. En la que fue la primera concesión ganada por una entidad financiera en España?, y la compra de un parking en la ciudad de Segovia.  </p>

<p>Santander Infraestructuras ha invertido ya el 47% de los 185 millones de euros con que esta dotado este fondo a diez años. Prevé invertir el resto en un año, con el objetivo de empezar a levantar un nuevo vehículo a medio plazo entre inversores institucionales y clientes de banca privada. Las características peculiares de este tipo de proyectos, donde sólo el 20% es capital y el 80% del coste se financia con recursos ajenos, eleva el importe de la inversión comprometida por la entidad por encima de los 500 millones de euros. </p>

<p>La rentabilidad anual esperada por Santander es de dos dígitos, a pesar de la dura competencia en precios de las constructoras españolas, verdaderos líderes mundiales en concesiones, y de otros fondos similares creados por Ahorro Corporación, Dexia Sabadell o la firma de banca de <strong>inversión GB</strong>. </p>

<p>Banco Santander complementa su actividad como inversor directo en infraestructuras con la de financiador. Según el proveedor de datos  Thomson Financial, Santander financió proyectos de infraestructuras por más de 650 millones de euros en España en 2006.</p>]]>
    </content>
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    <title>Junta de Andalucía: 94 viviendas protegidas en la provincia de Granada</title>
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    <published>2007-01-12T17:58:33Z</published>
    <updated>2007-01-24T11:04:25Z</updated>
    
    <summary>La Consejería de Obras Públicas y Transportes construirá 94 viviendas protegidas, el presupuesto será de unos € 3,9M con un periodo de ejecucíón de obra de 24 meses.</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Vivienda Social" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>La Consejería de Obras Públicas y Transportes construirá 94 viviendas protegidas en los municipios granadinos de Loja, Pinos Puente y Peligros. El presupuesto de estas tres actuaciones, cuyo comienzo se estima para el segundo trimestre de 2007, asciende a 5,4 millones de euros</p>]]>
        <![CDATA[<p>En el municipio de Loja se construirán 72 viviendas protegidas en régimen de alquiler. El presupuesto de las mismas asciende a 3,9 millones. El período de ejecución de las obras será de 24 meses.</p>

<p>En la localidad de Pinos Puente se edificarán 10 viviendas protegidas en régimen especial en una zona ya urbanizada cercana al polideportivo municipal. Concretamente,. Está previsto que las obras se desarrollen por espacio de 18 meses. El presupuesto de esta actuación es de 615.000 euros.</p>

<p>Por último, 12 serán las viviendas protegidas que, también en régimen especial de venta, se construyan en Peligros.  La inversión destinada será de, cuyo plazo de ejecución es de 18 meses, 891.000 euros.<br />
</p>]]>
    </content>
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    <title>Cuenca invertirá más de € 36 M de euros en nuevas infraestructuras de educación</title>
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    <published>2007-01-12T17:45:39Z</published>
    <updated>2007-01-24T11:03:04Z</updated>
    
    <summary>En Cuenca se invertirán alrededor de € 36M en nuevas infrasestructuras de educación.Unos € 33M irán destinados a obra nueva, con los que se construirán 5 nuevos colegios en la provincia de cuenca</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Educación" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="castilla la mancha.jpg" src="http://www.pro-publica.com/blog/castilla%20la%20mancha.jpg" width="90" height="90" /></p>

<p>La Consejería de Educación y Ciencia invertirá en Cuenca de 36 millones de euros sólo en infraestructuras educativas. Este dinero irá destinado tanto a  inversión nueva, tanto para construcción de centros como ampliaciones y reformas.</p>]]>
        <![CDATA[<p>Se destinarán un total de 33 millones de euros a realizar actuaciones de obra nueva. A esta cifra se suma un presupuesto de 1’4 millones de euros para reformas y mejoras de los centros, así como un millón de euros para nuevos equipamientos.</p>

<p>Entre ellas, se encuentra la construcción los colegios Primo de Rivera y Ciudad Encantada en la capital conquense, así como el IES de Tarancón y los IESO de Casasimarro y El Provencio.<br />
.<br />
</p>]]>
    </content>
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    <title>Puja por el Palacio de Congresos de Mallorca</title>
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    <published>2007-01-09T09:28:57Z</published>
    <updated>2007-01-11T11:53:17Z</updated>
    
    <summary> Los grupos turísticos Barceló, Globalia, Sampol, Iberostar y Acciona presentaron ayer su oferta conjunta para construir y gestionar el futuro Palacio de Congresos de Palma de Mallorca durante un plazo de 40 años. La inversión prevista será de 110...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Empresas" />
            <category term="Empresas" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="Palau de congresos de mallorca.png" src="http://www.pro-publica.com/blog/Palau%20de%20congresos%20de%20mallorca.png" width="127" height="87" /></p>

<p>Los grupos turísticos Barceló, Globalia, Sampol, Iberostar y Acciona presentaron ayer su oferta conjunta para construir y gestionar el futuro Palacio de Congresos de Palma de Mallorca durante un plazo de 40 años. La inversión prevista será de 110 millones de euros.</p>]]>
        <![CDATA[<p>El Palacio de Congresos, diseñado por el arquitecto Francisco Mangado, ocupará una superficie de 17.500 metros cuadrados y tendrá un aforo para más de 2.000 personas. El recinto incluirá un hotel de cinco estrellas que se emplazará en un recinto adicional de 10.500m2</p>

<p>Según los grupos ofertantes, la puja presentada 'garantiza la construcción de estas instalaciones por parte de profesionales del sector y de su comercialización a través de una red que podría superar las 2.000 agencias de viajes'.</p>

<p>La gestión la llevará a cabo la sociedad Gestió i Serveis (GIS) el cual es actualmente este grupo gestiona el Palacio de Congresos de Barcelona.</p>

<p>En opinión de Barceló 'lo único que necesita Mallorca para posicionarse como destino de congresos es un palacio dotado de modernas y amplias instalaciones'.</p>]]>
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    <title>Incremento del precio básico de la VPO</title>
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    <published>2007-01-08T08:17:01Z</published>
    <updated>2007-01-11T11:51:37Z</updated>
    
    <summary>El Gobierno acordó en Consejo de Ministros incrementar un 4,7% el precio básico del Plan de Vivienda 2005-2008. El precio básico nacional, sirve de indicador de referencia a las comunidades autónomas para establecer los precios máximos de venta de las...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
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            <category term="Vivienda Social" />
    
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        <![CDATA[<p>El Gobierno acordó en Consejo de Ministros incrementar un 4,7% el precio básico del Plan de Vivienda 2005-2008. El precio básico nacional,  sirve de indicador de referencia a las comunidades autónomas para establecer los precios máximos de venta de las casas de protección oficial de nueva construcción. El precio actual se ha fijado en 728 euros por metro cuadrado útil frente a los 695,19 euros vigentes.</p>]]>
        <![CDATA[<p>Las regiones y las ciudades de Ceuta y Melilla también tomarán dicho precio también para determinar los precios máximos de venta de las viviendas usadas acogidas al plan y de los presupuestos de las obras de rehabilitación protegida.</p>

<p>En las Islas Canarias,  la cuantía aplicable del precio básico será un 10% superior a la establecida como módulo básico nacional, debido a su condición de insularidad y régimen especial</p>

<p>Los promotores venían reclamando este incremento del precio básico de la VPO como condición indispensable para que continúe aumentando la construcción de esta clase de casas y siga resultando rentable , pese a la aplicación del Código Técnico de la Edificación.</p>]]>
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    <title>Metrovacesa compra una clínica por 10 millones de Euros en Francia</title>
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    <published>2006-12-27T09:25:20Z</published>
    <updated>2007-01-04T08:29:14Z</updated>
    
    <summary>La participada francesa de Metrovacesa, Gecina, ha comprado un nuevo activo inmobiliario de uso sanitario en Plancoët en la Bretaña Francesa por 10 millones de euros....</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Sanidad" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>La participada francesa de Metrovacesa, Gecina, ha comprado un nuevo activo inmobiliario de uso sanitario en Plancoët en la Bretaña Francesa por 10 millones de euros.</p>]]>
        <![CDATA[<p>El edificio tiene unos alrededor de 6000 metros cuadrados de superficie. Gecina ha realizado la operación a través de Sofco que es su filial para activos inmobiliarios relacionados con la salud.</p>]]>
    </content>
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    <title>Cataluña y Madrid, las más endeudadas</title>
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    <published>2006-12-18T17:11:20Z</published>
    <updated>2007-01-04T08:27:15Z</updated>
    
    <summary>Las CCAA españolas debían 37.036 millones de euros a las entidades financieras al cierre del primer semestre, un 3,8% más que el año anterior. Más de un 60% de estos créditos procede de los bancos....</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Técnico" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p>Las CCAA españolas debían 37.036 millones de euros a las entidades financieras al cierre del primer semestre, un 3,8% más que el año anterior. Más de un 60% de estos créditos procede de los bancos.<br />
 <br />
 <br />
</p>]]>
        <![CDATA[<p>Cataluña, Madrid, Andalucía y Valencia son las comunidades españolas que más deudas tienen contraídas con las entidades financieras, según los datos del Boletín Estadístico del Banco de España del primer semestre. En el extremo opuesto están Navarra, La Rioja, Cantabria y Murcia. </p>

<p>Cabe destacar que el endeudamiento por los préstamos directos de bancos, cajas y cooperativas representa sólo una parte de la deuda total de las CCAA, que también obtienen financiación mediante emisiones de bonos u otro tipo de deuda. </p>

<p>La supremacía de los bancos en este segmento del negocio crediticio se repite en 13 de las 17 comunidades españolas. Sólo se alejan de este modelo Euskadi, Galicia, Castilla-La Mancha y Navarra. En todos estos casos, las cajas originarias de la región cuentan con una relación particularmente buena con la administración regional. </p>

<p><br />
 <br />
</p>]]>
    </content>
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    <title>El consorcio de Dragados se lleva finalmente el Hospital de Son Dureta en Mallorca</title>
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    <id>tag:www.pro-publica.com,2006:/blog//1.317</id>
    
    <published>2006-12-11T17:25:54Z</published>
    <updated>2006-12-13T17:30:37Z</updated>
    
    <summary> Dragados será finalmente el adjudicatario en el controvertido proyecto del Hospital Son Dureta de Palma de Mallorca. IB-Salut se decidió finalmente por la oferta más barata para esta concesión de 30 años....</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Sanidad" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="son dureta.jpg" src="http://www.pro-publica.com/blog/son%20dureta.jpg" width="122" height="90" align="right" /></p>

<p>Dragados será finalmente el adjudicatario en el controvertido proyecto del Hospital Son Dureta de Palma de Mallorca. IB-Salut se decidió finalmente por la oferta más barata para esta concesión de 30 años.</p>]]>
        <![CDATA[<p>La mesa de contratación del Ibsalut ha tomado esta decisión después de recibir el informe de los colegios oficiales de Economistas y de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Balears que han analizado los aspectos económicos y los técnicos, respectivamente. La puntuación técnica ha sido decisiva para dejar en segundo lugar a la UTE encabezada por OHL.</p>

<p>La importancia que se le ha dado a los informes colegiales es tal que el Govern ha dejado sin efecto el informe inicial de la consultora privada Global PM. La Conselleria escogió a dedo esta empresa -a la que pagó 30.000 euros- para que valorara las ofertas presentadas y enviara su informe a la mesa de contratación. Resultó ganadora OHL -con 73,68 puntos- frente a Dragados -con 70,74- a pesar de haber 105 millones de diferencia entre la primera y la segunda. </p>

<p>Los otros consorcios presentes en el concurso fueron:</p>

<p>- Acciona/ Ortiz Construcciones/ Matías Arrom Bibiloni - €673m.<br />
- Testa/ Construcciones San José/ Sacyr/ Tecnocontrol - €699m.<br />
- Los Consorcios liderados por Sampol y Ferrovial fueron descalificados por ofertas excesivamente baja y alta, respectivamente.<br />
</p>]]>
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    <title>Se aprueba la licitación de dos tramos de las autovías de primera generación</title>
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    <id>tag:www.pro-publica.com,2006:/blog//1.316</id>
    
    <published>2006-11-29T15:57:44Z</published>
    <updated>2006-12-13T17:27:52Z</updated>
    
    <summary> El Ministerio de Fomento ha aprobado la licitación de los dos primeros tramos del plan de renovación de las autovías de primera generación. Se espera que se liciten un total de 16 tramos por un valor de 3.760 millones...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Transporte" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="logofomento.gif" src="http://www.pro-publica.com/blog/logofomento.gif" width="124" height="57" align="right" /></p>

<p>El Ministerio de Fomento ha aprobado la licitación de los dos primeros tramos del plan de renovación de las autovías de primera generación. Se espera que se liciten un total de 16 tramos por un valor de 3.760 millones de euros; los dos tramos aprobados corresponden a la A2 entre Soria y Zaragoza.<br />
</p>]]>
        <![CDATA[<p>Los dos tramos serán construídos y gestionados por un consorcio privado mediante una concesión a 20 años y el pago por parte de la Administración se realizará mediante peaje-sombra. Las concesiones de autopistas de peaje-sombra han sido muy populares en España en los últimos años, pero ésta es la primera iniciativa de este tipo del Gobierno Central.</p>

<p>Los dos tramos son los siguientes:</p>

<p>- Soria-Guadalajara a Calatayud (95km). Inversión inicial de 130M€ y mantenimiento a 20 años por 129M€. </p>

<p>- Calatayud a Alfajarin (107km). Inversión inicial de 150M€ y mantenimiento a 20 años por 156M€. </p>]]>
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    <title>Iniciativa privada en la financiación del Plan AGUA</title>
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    <published>2006-11-13T12:54:38Z</published>
    <updated>2006-12-13T17:27:10Z</updated>
    
    <summary> Una decena de entidades se alinean en dos bloques para competir por la financiación del 40% del Plan AGUA, lanzado por el Gobierno para construir 20 nuevas desaladoras como alternativa al Trasvase del Ebro. El Gobierno quiere dar entrada...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Medio Ambiente" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="logoMMa.gif" src="http://www.pro-publica.com/blog/logoMMa.gif" width="160" height="65" align="right" /></p>

<p>Una decena de entidades se alinean en dos bloques para competir por la financiación del 40% del Plan AGUA, lanzado por el Gobierno para construir 20 nuevas desaladoras como alternativa al Trasvase del Ebro. El Gobierno quiere dar entrada a la iniciativa privada en la financiación del plan de construcción de una veintena de desaladoras en el levante español, su propuesta estrella como alternativa al derogado Trasvase del Ebro.</p>]]>
        <![CDATA[<p>Acuamed, la empresa pública del Ministerio de Medio Ambiente encargada del llamado Plan AGUA, tiene ya sobre la mesa ofertas en firme de dos grupos de bancos –de la treintena que invitó– mostrando su interés por prestarle hasta 1.000 millones de euros, cerca del 40% del importe global de los más de 2.500 millones previstos. El resto del dinero procederá de aportaciones públicas, tanto estatales como comunitarias.</p>

<p>Las dos ofertas están integradas por Banesto, Banco Sabadell, La Caixa, Banco Popular y el gigante irlandés Depfa, por un lado; y por Santander, BBVA, Ahorro Corporación, Dexia Sabadell –sociedad conjunta del banco belga y Sabadell para el mercado e infraestructuras español– y Caja Madrid, por otro. Según fuentes bancarias, Acuamed ha recibido además otras propuestas de bancos como Royal Bank of Scotland, fuera de estos dos grandes bloques.</p>

<p>En virtud de la operación diseñada, las entidades seleccionadas inyectarán fondos en Acuamed, que irán siendo repagados mediante aportaciones de fondos europeos, del Estado español y de las comunidades de regantes. Son precisamente estas últimas las que más problemas están planteando en la negociación, ya que el Gobierno no logra alcanzar un acuerdo con todas ellas. De hecho, fuentes bancarias señalan que “el proceso está parado desde primavera, cuando nos reunieron para presentarnos el plan, y hay ofertas en firme desde septiembre”.</p>

<p>En lo que va de año, Medio Ambiente ha adjudicado cinco de las nuevas plantas en Murcia, Alicante, Almería y Barcelona– con una inversión conjunta de 600 millones de euros– a las constructoras Acciona, Sacyr Vallehermoso, Ferrovial, FCC y OHL.</p>

<p>El resto de plantas se encuentra en su mayoría en fase de licitación o estudio. Bruselas ya ha avisado al Gobierno que todas las obras deben estar contratadas antes del año que viene, y ejecutadas a finales de 2008 para que el Plan AGUA pueda aprovechar las subvenciones comunitarias concedidas para el Trasvase del Ebro. En total, hay más de 1.000 proyectos previstos para hacer frente a la pertinaz sequía –además de las desaladoras–, entre las que se encuentran multitud de canalizaciones y depuradoras.<br />
 <br />
</p>]]>
    </content>
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    <title>El IVVSA anuncia 2.482 Viviendas Protegidas en Castellón</title>
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    <published>2006-11-02T18:18:18Z</published>
    <updated>2006-12-13T17:26:08Z</updated>
    
    <summary> El Instituto Valenciano de Vivienda(IVVSA), entidad que depende de la Conselleria de Territorio y Vivienda, acaba de someter a exposición pública el Plan de Actuación Integrada (PAI) por el que se edificarán 2.482 viviendas con protección pública de nueva...</summary>
    <author>
        <name>Francisco</name>
        
    </author>
            <category term="Vivienda Social" />
    
    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.pro-publica.com/blog/">
        <![CDATA[<p><img alt="ivvsa.jpg" src="http://www.pro-publica.com/blog/ivvsa.jpg" width="105" height="73" align=right /></p>

<p>El Instituto Valenciano de Vivienda(IVVSA), entidad que depende de la Conselleria de Territorio y Vivienda, acaba de someter a exposición pública el Plan de Actuación Integrada (PAI) por el que se edificarán 2.482 viviendas con protección pública de nueva construcción en el Sector 27, situado en el noroeste de Castellón.</p>]]>
        <![CDATA[<p>Los terrenos donde el IVVSA emplazará los nuevos residenciales de VPP en Castellón cuentan con una extensión de 261.684 metros cuadrados de superficie. En la urbanización de la superficie total del PAI (654.153 metros cuadrados), la Generalitat, a través del Instituto, tiene prevista una inversión de 63 millones de euros.</p>

<p>El Sector 27 de Castellón está ubicado en un área situada entre la autopista AP-7 y el río Seco, próxima a la Universitat Jaime I y a la carretera de Borriol. Con el desarrollo de este Sector y de otros adyacentes como el Sector 24 se pretende incrementar la oferta de vivienda protegida en la capital de la provincia de Castellón, potenciando sus comunicaciones y servicios.<br />
</p>]]>
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